FORTALEZAS

DEBILIDADES

• Rico patrimonio medioambiental.
• Variedad y riqueza paisajística.
• Cercanía de Granada.
• Lugar de paso hacía Sierra Nevada.
• Amplias zonas verdes.
• Clima benigno.
• El “Plan de igualdad de oportunidades del Municipio de Cenes de la Vega”.
• Mejora del nivel formativo en los jóvenes.
• Tasas de paro por debajo de la media andaluza.
• Elevada tasa de ocupación.
• Estructura familiar de la pequeña y mediana empresa, con experiencia en la actividad y más resistente a las fluctuaciones del mercado.
• Apoyo de las entidades financieras locales.
• Tradición agraria de la zona.
• Potencial para la producción de productos ecológicos.
• Innovación tecnológica en algunos sectores.
• Iniciativa del empresariado local.
• Singularidad del producto turístico ofertado.
• Oferta poco saturada.
• Variada oferta complementaria de ocio.
• “Turismo Verde” en crecimiento.
• Cenes es cabecera comercial de otros municipios del entorno.
• Establecimientos de ocio y restauración de prestigio a nivel andaluz y nacional.
• Buena conectividad con el exterior.
• Potencialidad de uso y aprovechamiento de energías renovables.
• Reforzamiento del sentimiento comarcal.
• Apoyo del Ayuntamiento a causas sociales.
• Conciencia medioambiental
• Puesta a disposición de la ciudadanía de contenedores para la recogida selectiva de residuos.
• Buenas condiciones de habitabilidad y entorno social.

• Escasa dimensión del territorio.
• Elevada densidad demográfica.
• Precariedad laboral.
• Presencia de colectivos susceptibles de episodios de marginación y exclusión social.
• Acusado desequilibrio en las tasas de actividad por sexos.
• Excesivo peso del sector servicios en la ocupación.
• Pérdida de importancia de las actividades agrarias
• Excesivo minifundismo y elevada parcelación de las explotaciones en el regadío
• Ausencia de industrias transformadoras de productos agropecuarios.
• Carencia de suelo industrial disponible de forma inmediata.
• Escasez del tejido productivo.
• Escaso peso específico del sector industrial.
• Escasa innovación tecnológica
• Poca implantación del asociacionismo
• Escasa modernización del comercio.
• Estacionalidad de la actividad turística.
• Falta de diversificación en el sector turístico.
• Necesidad de adecuar el planeamiento a la nueva realidad.
• Existen numerosas barreras arquitectónicas.
• Insuficiente dotación de espacios verdes.
• Deficiencias en el mantenimiento de las instalaciones deportivas.
• Déficit de instalaciones para espectáculos y cultura.
• Problemas de circulación viaria en zonas concretas.
• Sistema sanitario local insuficiente.
• Deficiente control de la acción urbanística sobre la ciudad.
• Se requiere mayor calidad urbana y políticas de calidad ambiental.
• Inexistencia de una biblioteca pública
  

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

• Contaminación de los ríos, especialmente en época estival.
• Vertederos incontrolados.
• Saturación urbanística del término municipal.
• Fuga de la población cualificada ante la falta de expectativas.
• Posibilidades de estancamiento del municipio si tiende a convertirse en ciudad dormitorio.
• Pérdida de competitividad relativa ante la falta de aprovechamiento de recursos endógenos.
• Escasa adaptabilidad de las empresas y trabajadores a los exigencias establecidas por la nueva sociedad de la información.
• Requerimientos de mayores niveles de I+D
• Mal uso en el consumo de agua
• El crecimiento de la actividad industrial supone un aumento simultáneo de la probabilidad de conflictos, de carácter ambiental, de tráfico pesado y de relación funcional con las áreas residenciales existentes.
• Imposibilidad de asentamiento de nuevas empresas debido a la inexistencia de suelo industrial.
• Escasa comercialización de los productos propios del municipio.
• Escasa dotación de empresas de servicio empresariales.
• Destrucción del tejido comercial debido a la competencia de las grandes superficies y al comercio ilegal.
• Si continua el rápido crecimiento que se viene experimentado, se incrementarán las deficiencias en materia de servicios e infraestructuras.
• Proliferación de vertederos incontrolados.
• La deficiente infraestructura vial de los accesos a los nuevos requerimientos planteados con la construcción de un micro polígono, puede condicionar el óptimo desarrollo del mismo.
• Empeoramiento de los problemas de circulación viaria en zonas concretas.
• Desaprovechamiento de las potencialidades existentes.
• Ralentización en la ejecución de proyectos.
• Carencia de sensibilidad y conciencia conservadora.

• Beneficios derivados de la proximidad de un Parque Natural y Nacional.
• Posibilidades de desarrollar un amplio abanico de actividades.
• Aprovechamiento de recursos ociosos.
• Parque Periurbano.
• Incorporación de la mujer al mercado laboral.
• Buenas perspectivas para algunos sectores laborales.
• Coyuntura favorable a la disminución del paro.
• Aprovechamiento de programas de formación profesional y ocupacional.
• Apoyo institucional y económico a las políticas de desarrollo local.
• Promoción del autoempleo, de forma que surjan nuevas iniciativas.
• Mantenimiento y crecimiento de las empresas existentes y atracción de nuevas actividades.
• Difusión y publicidad de las actividades económicas existentes para potenciar el segmento de clientes externos al municipio.
• Posibilidades de la agricultura ecológica ante el aumento de la demanda de productos naturales.
• Puesta en valor de recursos del monte.
• Promover el desarrollo del tejido empresarial local mediante la oferta de suelo industrial a precios competitivos.
• Desarrollo y recuperación de actividades artesanales.
• Posibilidad de recuperar la industria agroalimentaria dedicada a la producción de embutidos, actividad que hasta hace poco era típica de Cenes.
• Interactuar con el resto de la provincia a nivel turístico.
• Existencia de un Parque Nacional.
• Potenciación del sector hostelero.
• Elevado potencial para la organización de una gran variedad de alternativas de ocio.
• Creciente demanda del turismo rural y de interior.
• Posibilidad de iniciar la comercialización de productos típicos (embutidos).
• Mercado potencial y promoción para los productos típicos de esta zona.
• Acceso a fondos que permitan la mejora de infraestructuras.
• Considerar al Plan Estratégico como un elementos aglutinador de esfuerzos.
• Posibilidad de integración en la UTEDLT de La Zubia.
• Consorcio Sierra Nevada Vega Sur.
• Proyecto Interville Nuevas Tecnologías.
• Hacer realidad el “Corredor Verde” que comunica a Cenes de la Vega con Granada.
• Buenas posibilidades de utilizar y desarrollar las energías alternativas.
• Fomento de las iniciativas empresariales relacionadas con estos sectores.